物流行業(yè)應走專業(yè)化轉型之路

發(fā)布時間:2016-08-10 14:42:39 來源:聯運通物流有限公司

· 未來應建立橫向、縱向物流信息互通共享體系,可以有效降低物流成本。用新思維、新理念結合實際經驗,將為制造企業(yè)提供高效、可靠的物流解決方案。

未來應建立橫向、縱向物流信息互通共享體系,可以有效降低物流成本。用新思維、新理念結合實際經驗,將為制造企業(yè)提供高效、可靠的物流解決方案。

物流行業(yè)蘊藏著極大的潛力,但當前中國物流成本占國內生產總值的比重高達16.6%,高于世界平均水平5個百分點。因此,如何打破體制機制障礙,推動傳統(tǒng)物流業(yè)向信息化、數據化方向發(fā)展,進一步降低成本和提升效率,是未來物流行業(yè)的發(fā)展方向。

國家發(fā)改委7月29日發(fā)布了《“互聯網+”高效物流實施意見》,推動政府物流數據信息向社會公開,促進企業(yè)間物流信息、企業(yè)商業(yè)信息與政府公共服務信息的開放對接,以此實現物流信息的互聯互通與充分共享。同時還提出在2017年至2018年間,將完成12項互聯網+物流的建設目標。最近業(yè)界也在討論物流行業(yè)如何轉型發(fā)展。

走“三化”轉型之路

“供給側改革導向下的物流行業(yè)將走專業(yè)化、智能化、標準化的轉型之路,提供高附加值的物流服務?!北本┙煌ù髮W物流工程系主任王喜富近日在首屆CIIU“聯動·中國”互聯網+產業(yè)聯盟創(chuàng)新峰會上表示。

據測算,2015年中國社會物流總費用的構成比例為:運輸費用為5.8萬億元,占總費用的53.2%;倉儲費用為3.7萬億元,占總費用的33.9%;管理費用為1.4萬億元,占總費用的12.8%。而且工業(yè)品物流需求小幅回落,國際物流需求消費類商品和高端裝備制造業(yè)需求增長較快,大宗商品需求增幅放緩,消費物流需求加快增長。

在當前國內市場,國有大型企業(yè)大多自建物流體系,新興中小型制造企業(yè)生產產品,是當前第三方物流的主要市場。外商參股及獨資企業(yè)等大型外企公司,是目前中國第三方物流市場的重點。這些企業(yè)大多集中在環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū),據調查,占據目前中國第三方物流市場近85%的收益。

王喜富表示,未來應建立橫向、縱向物流信息互通共享體系,可以有效降低物流成本;創(chuàng)新業(yè)務模式和服務模式,引入“供應鏈服務商”的理念;采用整合、兼并、聯營等方式壯大第三方物流企業(yè),增強核心競爭力;推行綠色物流,低碳經營。

具體到政策上,應制定行業(yè)標準,規(guī)范管理物流行業(yè)。加大物流金融的政策扶持力度。同時建設物流公共平臺,加強冷鏈物流政策扶持和糧油倉儲物流設施建設。創(chuàng)建農業(yè)產業(yè)化示范基地。鼓勵跨境電商企業(yè)建設海外倉庫,提升跨境電子商務的通關效率,制定相關規(guī)范管理政策,擴大跨境電子商務綜合試點。他對記者說。

物聯網技術應用到物流行業(yè)

基于物流物聯網的智慧物流平臺建設,正在嘗試為物流行業(yè)提供各項服務,比如剛上線的冀客通。通常而言,智慧物流是以“互聯網+”為核心,以物聯網、云計算、大數據及“三網融合”(傳感網、物聯網與互聯網)等為技術支撐,以物流產業(yè)自動化基礎設施、智能化業(yè)務運營、信息系統(tǒng)輔助決策和關鍵配套資源為基礎,通過物流各環(huán)節(jié)、各企業(yè)的信息系統(tǒng)無縫集成,實現物流全過程鏈可自動感知識別、可跟蹤溯源、可實時應對、可智能優(yōu)化決策的物流業(yè)務形態(tài)。

王喜富告訴記者,智慧物流要求具備信息化、數字化、網絡化、集成化、可視化等技術特征,依據大數據對物流信息處理流程,總結大數據背景下的智慧物流信息技術,包括智慧物流信息捕捉技術、推送技術、處理技術、分析技術、預測技術。

大量的物流數據就是財富,包括商務數據、物流網絡數據、流量流向數據,“互聯網+”導向下的物流發(fā)展將解決信息不對稱問題,實現資源、資本眾籌以及平民化、草根化運作模式。并關注客戶的需求、產業(yè)鏈的聯系,創(chuàng)新服務模式。

王喜富最后在談到 《中國制造2025》與物流的融合發(fā)展時稱:“制造業(yè)對物流業(yè)提出需求,而物流業(yè)又對制造業(yè)提供支撐。目前制造業(yè)的重點領域包括:信息通信技術產業(yè)、智能制造裝備、航空航天裝備、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療。呈現高增長趨勢的物流市場。未來需要有從生產、庫存、分揀、包裝、配送到信息處理等全方位的物流供應鏈解決方案。用新思維、新理念結合實際經驗,將為制造企業(yè)提供高效、可靠的物流解決方案?!?/span>

 

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